原题目:2018年这些年夜咖们都在鲍跃忠新零售论坛讲了些什么?

树立鲍跃忠新零售论坛群一年时光了。

树立新零售论坛群重要是面临快消品重点品牌厂家、经销商、B2B、连锁零售、新零售企业治理者及对新零售有思虑、有熟悉、有设法的专业人士,以分享、交换、研究新零售为主题。

期看经由过程组织相干的交换,可以或许聚集行业的前卫不雅点,对大师在今朝的转型时代带来一点辅助。

一年来,共邀请了62位行业专家、企业老板、年夜学传授、新零售创业人士、着名第三方机构专业人士。先后缭绕:新零售立异、快消品变更、信息技巧变更、物流变更、新零售情势立异等范畴,以及企业变更、组织立异、营销立异、技巧立异、渠道立异等专业范畴,共组织了65场专题交换分享。

很是感激列位伴侣的支撑,感激大师的忘我分享!!!

特殊感激凯盛专家APP赐与的支撑、合作。

回过火来汇总一下65场分享的主题:

以下分享内容,均可在鲍跃忠论坛大众号、凯盛专家APP,以及品途、联商、龙商、亿欧、亿帮、人人、36氪零售老板内参、搜狐、头条号、腾讯内容开放平台、发卖与市场第一营销网、微博、雪球财经、千氪财经、世界司理人、博瑞治理等平台鲍跃忠专栏收看、收听到有关内容。

第一场:分享标题—-18年零售企业须要把握哪些机会?

分享人:鲍跃忠

重要不雅点:新零售:为谁做是原点,用什么商品,办事、体验知足目的顾客需求是核心,采取新技巧新东西是重点,打造顾客毕生价值是终点。

第二场分享标题:—-韩国、日本的新零售立异案例。

特殊邀请韩国零售专家卢泰彻教员,重点讲了两个企业案例:一个是日本的年夜米店,一个是韩国的男士店。感到长短常有价值的两个案例。

第三场:分享标题—-连锁企业、经销商若何把握新的物流情况的变更。

分享人:唯捷城配CEO王琦

重要不雅点:将来,物流是连锁企业、经销商企业要加倍要害的焦点环节。将来的企业效力更要害是来自于物流的交付效力。今朝的物风行业已经在快速产生转变。社会化物流系统慢慢成熟、物流技巧快速晋升。

第四场:组织介入了有名新营销专家刘春雄传授,施炜教员、丁丁教员,在其他群做新营销分享。

第五场分享标题:企业的物流效力晋升,焦点要靠信息技巧体系的支持。

重要不雅点:企业的物流信息体系若何晋升效力?物流信息体系若何变以用户为中间?若何有用晋升每一个功课节点的效力?若何采取分歧的算法解决整体物流效力?

本次分享特邀麦德邻开创人、物流信息体系专家徐永刚师长教师。

第六场分享标题:—-快消品厂家、经销商、连锁零售商若何切进自贩机范畴?

重要不雅点:自贩机将会是将来快消操行业的一个主要渠道模式。将来,将会浮现快速成长。将来三年,自贩机将呈爆发式增加。

本次分享,特殊邀请三全鲜食总司理杨志。

第七场分享标题—-新的信息体系须要从哪些方面解决企业的哪些痛点?

重要不雅点:面临互联网情况,零售企业、经销商企业的信息体系急切须要重构,构建基于及时链接为手腕、以用户为中间的新的信息体系。以新的信息体系支持企业新零售模式立异、效力晋升。

本次特邀中科商软CEO王神兵师长教师。

第八场分享标题:新情况下,购物中间若何招商

重要不雅点:在当前庞杂的零售情况下,购物中间、百货店若何招商?若何做好品牌组合、功效组合?若何晋升花费者体验?若何晋升顾客链接、顾客粘性?

本次分享,特殊邀请有名购物中间招商专家王国平师长教师,耶利亚李玉华总司理(曾任万达等多家购物中间企业总司理)。

第九场分享标题:—-零售店选址须要借助哪些新技巧?

重要不雅点:面临当前庞杂的零售情况,选址对零售企业来讲就显得加倍主要;面临当前的新技巧情况,不克不及仍是以往的方式,靠经验判定,选址须要借助更多的新技巧。

本次分享,特殊邀请店驰开创人邱浩师长教师。

第十场分享标题—-今朝的快消品B2B行业成长状态?

重要不雅点:今朝,快消品B2B在快速成长。将来B2B确定会成为快消品渠道环节的主流模式。连锁零售企业要不要做B2B?连锁企业若何做B2B?

本次分享,特邀新经销新开创人赵波师长教师。

第11场分享标题:—-经销商若何转型平台模式?

重要不雅点:针对很多经销商伴侣都在咨询若何转型B2B,但不知道应当若何转。平台若何运作?若何做平台模式的线上营销?转型线上订单模式后,营业团队若何转型?

本次分享特邀年夜庆百米云总司理颜鷺密斯。

第12场分享标题:—-经销商为什么转型统仓统配?

重要不雅点:针对经销商转型统仓统配的快速成长,良多经销商都在切磋统仓统配转型模式。经销商转型统仓统配是须要订单平台、仓配平台同步?仍是应当若何运作?经销商转型统仓统配是本身做好?仍是结合做好?须要留意哪些题目?

经销商转型统仓统配若何运营?是否须要走加盟、翻牌的控店模式?快消品厂家应当若何存眷经销商转型统仓统配的成长?

本次分享特殊邀请湖北美一天结合开创人李强运师长教师。

第13场分享标题:—-今朝宠物市场的成长状态?

重要不雅点:宠物市场是一个新兴市场,今朝在坚持快速成长的强烈势头。厂家、经销商、零售商应当若何存眷宠物市场?

本次分享特殊邀请成都派摩宠物科技开创人向旭东师长教师。

第14场分享标题:—-出租车零售模式的贸易逻辑是什么?

重要不雅点:针对17年以来,新的零售情势快速迭代。在这傍边,一种新的零售情势—-出租车无人零售也在悄然之中成长。为什么要做出租车零售模式?若何做好出租车零售模式?今朝的运行情形若何?厂家、经销商、零售商应当若何存眷出租车零售模式?

本次分享,特殊邀请gogo711出租车零售模式开创人郭辉雄师长教师。

第15场分享标题:—-18年方便店须要做好哪些方面的调剂?

重要不雅点:花费情况在变,零售的市场情况在变。面临新情况,18年方便店市场会产生哪些方面的变更?

本次分享,特邀方便店专家赵蓉教员。

第16场分享标题:—-若何构建新零售情况下的会员治理系统?

重要不雅点:今朝,越来越多的零售企业已经熟悉到用户价值的主要性,在打造新的会员治理系统。新零售变更的焦点必定是由以商品为中间转向以顾客为中间。最终目的是打造顾客价值。今朝情况下,零售企业的会员治理须要改变那些理念?会员治理须要借助那些信息技巧系统的支撑?互联网情况下,若何实现与目的顾客的及时链接?

本次分享特殊邀请智简CEO孟伟师长教师。

第17场分享标题:—-王卫的零售经营治理之道。

本次分享,特殊邀请到了生鲜传奇开创人王卫师长教师。

王总用国际化的视野,以本身对零售独到的看法,对零售成长的体系化熟悉,深度剖析了将来零售业态的成长变更趋向。特殊联合对中国社会的剖析、城市成长的剖析,体系论述了生鲜传奇:为什么做小店?生鲜传奇的五年夜逻辑,将来的成长计划、尽力标的目的等深度内容。

第18场分享标题:—-百货+酒店模式的贸易逻辑是什么?

本次分享,特殊邀请MAIITEI模式开创人陈珉瑛师长教师。

陈总体系论述了九悦新零售模式的业态定位、贸易逻辑、运营系统、产物系统、经营结果。九悦模式是一种实质是做零售,模式高度立异的新零售。

第19场分享标题:—-百货店若何整合品牌资本?

本次分享特殊邀请购物中间招商专家王国平师长教师,山东索菲娅服装有限公司拓展运营总司理李玉华密斯(李总曾任万达、泰华、全福元等多家购物中间高管)。

重要不雅点:零售的焦点点就是若何营销顾客、打造顾客价值的题目。这是今朝所有零售面对的共性题目。

–必需要改变理念,购物中间由地产物模式、零售店由商品模式转型顾客中间模式;

–必需要借助信息技巧,完成顾客注册。

–衔接手腕:APP、大众号、微信群。怎么应用好?要害在于后台的设置。

第20场分享标题:—-信息技巧若何赋能零售企业变更?

重要不雅点:在当前的零售情况下,零售企业的新零售变更立异,必需要依附新的信息技巧做支持。信息技巧若何赋能新零售?零售企业须要若何构建新的信息技巧系统?

本次分享,特殊邀请闪电购开创人王永森师长教师。

—当前的移动互联网时期,企业必需要构建新的移动互联网数字化运营模式;

—企业的数字化改革是一项体系工程,是一项持久的变更工程;

—企业的数字化改革必需要顶层设计;

—企业的数字化改革是必需要走的一个进程;没有其他选择;

—数字化改革须要起首从解决来客数下滑开端。目的是打造顾客价值;

—企业的数字化改革,要尽快制订计划,尽快组织实行。将来的企业的竞争力就来自于企业的数字化营销才能。

第21场分享标题:—-经销商若何周全思虑转型?

重要不雅点:经销商若何转型要体系思虑、周全计划。经销商:必定要转型,可是转型不只是简略的+B2B,须要经营模式,厂家关系,商品系统、营销系统、企业的组织治理系统等方面周全思虑转型,要体系化的转型。

本次分享特殊邀请陕西百惠商贸总司理聂必权。

第22场分享标题:—-自助收款性能解决零售企业哪些痛点?

重要不雅点:无人收银、自助付款,将会是连锁零售企业在近期须要变更的一个重要手腕。永辉生涯、盒马、超市发、物美企业等多家企业都在积极推动自助付款。今朝的无人、自助收银技巧成长状态若何?零售企业应当若何熟悉自助收款机?

本次分享,特邀桑达公司副总司理田旭敏师长教师。

第23场分享标题:—-李燕川的零售经营治理之道

本次分享特殊邀请了超市发李燕川董事长。

李燕川董事长是大师很是熟习的零售行业的“白叟”。李总有着丰盛的零售从业阅历,对连锁零售有着本身独到的看法,对当前的市场情况有本身的体系化不雅点。

李总以问答的方法,周全、体系分享了超市发和李总几十年总结形成的可贵零售经营治理理念。

–企业任何时辰要起首做好本身,这是企业应对当前情况的焦点;

–企业要变更,要缭绕以花费需求的变更,市场情况的变更为中间进行变更;

–当前的零售变更焦点是研讨好商圈顾客的新需求特色,缭绕1.5公里的商圈需求做调剂;

–面临新的花费需求特色,商品须要做减法,业态、业种要做加法;

–做好企业是靠一种任务、情怀;

–企业文化是做好企业的焦点;

第24场分享标题:—-连锁企业、经销商企业、厂家若何存眷无人零售模式?

重要不雅点:17年下半年,短短半年时光,以无人店、无人架为代表的新零售立异情势异常火爆起来。连锁企业、经销商企业、厂家要不要做无人零售模式?可以做那些无人零售模式?

本次分享,特邀有名零售人万明治师长教师。

第25场分享标题:—-有情感食物的贸易逻辑是什么?

重要不雅点:今朝的社会已经进进模式立异时期。借助互联网的链接,各个行业,在快速迭代各类新模式。快消品范畴也已经进进模式立异的新时期。各类立异的新模式在快速成长。

本次分享,特邀有情感食物开创人李倩密斯。

第26场分享标题:—-企业若何熟悉社群营销新模式?

重要不雅点:面临当前的新市场情况,品牌厂家、经销商、零售企业急切须要尽快转换新的营销模式、营销手腕。当前,社群营销模式已经被越来越多的企业所存眷并在积极测验考试。

一些专家也在总结树立新的社群营销系统、模式。厂家、经销商、零售商若何构建新的社群营销模式;

本次分享特邀亮剑咨询董事长牛恩坤师长教师。

第27场分享标题:—-田建忠的企业治理之道、零售经营理念。

重要不雅点:面临新的市场情况,绿城超市在经营、治理各个方面做出了一系列新的变更调剂,并取得了很好的成效。多年的治理企业阅历,田总有着本身对企业治理、零售经营的独到看法。

本次分享特邀绿城超市董事长田建忠师长教师。

第28场分享标题:——快消企业若何有用晋升物流效力?

重要不雅点:物流是快消操行业很是主要的周边范畴。转变物流效力对晋升行业效力、下降行业本钱将发生很是主要的影响。特殊在今朝行业变更的要害时代,若何有用转变行业物流效力,很是主要与急切。

本次分享特邀云鸟CEO韩毅师长教师。

第29场分享标题:—-经销商转型,若何选择统仓统配模式?

重要不雅点:今朝,良多经销商在切磋转型统仓统配模式;也有良多经销商已经在走出统仓统配转型模式。在这傍边,烟台益商是经销商转型统仓统配的先行者。几年以前,烟台益商就废弃经销贸易务,彻底转型统仓统配企业。

本次分享,特殊邀请烟台益商董事长刘忠平易近师长教师。

第30场分享标题:—-新乐:区域连锁企业的成长之路。

重要不雅点:在今天的中国零售市场,在一些年夜的连锁体系成长呈现一些题目的同时,一些区域连锁企业表示出一种“逆市上扬”的成长势头。在各个区域中,特殊是在一些三四线的城市,区域连锁企业表示出了较强的成长活气与市场竞争力。

在这傍边,甘肃张掖新乐连锁企业是此中的佼佼者。

在相对偏远的城市,创建了一个很是优良的连锁零售品牌—新乐超市,企业成为行业存眷的示范企业。而且,面临当前的新情况,企业一向坚持健康成长的势头。

本次分享,特殊邀请新乐超市董事长李玲密斯。

第31场分线标题:—-17年零售行业陈述

本次分享,特殊邀请招商证券零售中间总司理许荣聪师长教师为大师做体系的行业解读。

本次分享是透过上市公司的年报情形,懂得、洞察行业的整体情形。

从数据看,17年上市零售企业浮现:事迹回热,成长加速,高低融会,增强治理的特色。

各家企业在摸索新模式、追求新结合、探索新门路。

感到企业都在追求变更立异。

以下几点:

–线上冲破;

–打造供给链上风;

–门店调剂;

–切磋新业态;

–奉行合股人机制;

–晋升门店的数字化、信息化治理程度。

第32场分享标题:—-小米的新零售实践;

重要不雅点:自2011年开端,短短几年时光,小米步进千亿范围;面临当前的新市场特色,小米走出了一条互联网+手机+新零售的铁人三项模式;

本次分享特邀小米生态链计谋计划师、原小米之家发卖负责人韩乾源师长教师。

第33场分享标题:—-当前情况下,快消品企业若何体系做好企业的物流成长计划。

本次分享,特殊邀请共生物流董事长卢立新师长教师。

企业在思虑模式变更的进程中,须要把物流作为主要方面。

物流不仅在转变效力、下降本钱方面起到主要感化。将对转变企业的营销模式带来重年夜影响。

物流有可能从后台走向前台,成为企业营销的标配。

第34场:年夜会商:开市客进进中国到底会若何?

重要不雅点:Costco(开市客)公布进进中国,并将起首选址上海开出三家店。开市客被誉为一种胜利的会员制超市模式。在美国市场获得极年夜胜利。那么进进中国会有若何的表示?

有人以为会“火”—由于在美国很火,在韩国也很是胜利;

有人以为假如照搬美国的会员制模式必逝世—由于从山姆、麦德龙的会员制成长之路,进进中国走得并不顺遂;

–开市客进进中国到底将来的远景会若何?

–行业应当若何存眷开市客?

本次年夜会商特邀正、反两方代表:

正方代表:王军:有名零售专家、掌合极速供给链贸易运营副总裁、总顾问长;

反方代表:李焕彬:有名零售人,具有18年外资年夜卖场治理经验。

第35场分享标题:—-若何构建以花费者为中间的新营销系统。

本次分享—-鲍跃忠

重要不雅点:情况的变更,须要企业变更、立异、重构新的营销模式。

–情况已经产生深度变更,新的坏境须要用新的营销模式往顺应;

–传统营销模式存在的诸多题目,已经难以顺应新的市场情况的营销需求,须要变更新的营销模式;

–新的互联网链接为企业重构新的营销模式,实现与花费者、终真个直接衔接发明了前提;

–企业须要打破以往以产物为中间、以渠道终端为中间的营销模式,重构以花费者为中间的新营销模式。

变更就是一次革命,是一次彻底的营销革命。

第36场分享标题:—-区块链会对快消操行业、零售行业、物风行业带来哪些影响?

重要不雅点:当前区块链已经进进更普遍的行业利用范畴,一些企业已经开端了基于区块链技巧的贸易模式结构。

当前的区块链技巧成长近况若何?区块链将会给快消操行业带来哪些影响?快消操行业应当若何应对区块链技巧成长可能带来的影响?

本次分享,特殊邀请协同全国公司开创人罗辉林师长教师;

第37场分享标题:—-若何由供应型供给链变更为需求型供给链?

重要不雅点:当前的市场构造已经过以商品为中间,走向以花费者为中间。面临新的市场特色,企业急切须要构建以需求为中间的供给链系统。

本次分享,特邀oIBP开创人高大峻博士。

第38场分享标题:—-若何构建顾客分类治理系统?

重要不雅点:当前的零售营销逻辑已经在产生深度变更,传统的以商品为中间的营销模式,商品驱动的零售逻辑,已经不克不及顺应当前的零售经营须要。

企业急切须要重构以花费者为中间的营销模式。顾客已经成为零售经营的最焦点资本,是独一最重要的资本。

分享人:鲍跃忠

第39场分享标题:—-方便店该不应成为风口?

重要不雅点:方便店该不应成为风口?将来的方便店会产生哪些变更?企业应当把握哪些机会?

本次分享,特邀有名零售人王军师长教师。

第40场分享标题:—-当前须要若何转换新的营销模式?

重要不雅点:今朝的市场情况,传统营销模式在慢慢掉效。新的市场情况、新的互联网情况,企业急切须要转换新的营销模式。

本次分享,特殊邀请消食乐总司理李学峰师长教师。

第41场分享标题:—-张利的方便店经营治理理念;

重要不雅点:见福方便店被业界誉为区域方便店企业的示范。

今朝企业门店范围已经冲破千店。企业坚持快速健康成长。面临当前的新零售情况,企业一向在不竭立异。特殊在数字化转型方面已经做出了积极的测验考试,取得了较好的成效。

本次分享,特邀见福方便店董事长张利师长教师:

第42场分享标题:—-若何对待永辉的超等物种转型?

重要不雅点:张轩松在公然场所明白表现超等物种要转型:紧缩餐饮、扩展预包装商品,重点发力抵家营业。–若何对待以餐饮为主体的超等物种要转型?–超等物种为什么要转型?–若何对待当前的新零售立异情势?

本次分享特邀:

韩国零售专家—卢泰彻教员;

有名零售人—王军师长教师;

有名零售人—唐进辉师长教师。

第43场分享标题:—-若何对待地产企业杀进小业态、社区店零售范畴?

重要不雅点:零售行业,特殊是方便店、小业态被行业形容为“哈腰捡钢镚”的行业。可是,今朝这个行业也被一些地产巨子企业所存眷。保利、碧桂园、绿城、龙湖等诸多地产企业纷纭“杀进”方便店、小业态、社区店。–地产企业为什么也会存眷方便店、小业态?–地产企业结构小业态的“阳谋”是什么?–将来的零售会形成什么样的市场格式?–将来的流量进口会被谁能更多的掌控?

本次分享特殊邀请:

招商证券首席零售—许荣聪

有名零售人—王军

第44场分享标题:—-尼尔森的零售新业态洞察—-若何熟悉流量稀缺年月的全渠道竞争策略?

重要不雅点: 尼尔森是快消操行业、零售行业的威望第三方机构,有着深挚的行业研讨基本及灵敏的行业洞察。

本次分享,特殊邀请尼尔森中国区副总裁洪楷师长教师为大师做体系解读。

第45场分享标题:—-百货店应当怎么转型?

重要不雅点:百货店的转型是当前很是紧急的课题。百货店到底应当怎么转?是从品牌调剂上做工作,仍是从买手制上做文章,仍是从自营上往找前途?

本次分享特邀淮海755运营总监许晏蓓密斯

第46场分享标题:—-快消品企业若何转换新营销模式?

重要不雅点:当前,厂家的转型是全部快消操行业转型的动员机、助推器。在出产、畅通、发卖环节中,厂家将施展很是主要的主导感化。今朝看,厂家的转型是一项体系化的工程。产物若何转型?渠道若何转型?若何重构以C为中间的新营销模式?若何用技巧驱动企业渠道效力、营销效力的晋升?

本次分享特邀有名快消操行业营销专家林枫师长教师。

第47场分享标题:—-若何看咖啡新零售?

重要不雅点:本年以来,咖啡市场的新零售快速成长,连咖啡、瑞幸咖啡主打新场景在迭代传统模式。也有人剖析,对照美欧市场,中国的咖啡市场潜力宏大,将来有很年夜的市场空间。

若何看中国的咖啡市场?若何看当前的咖啡新零售模式立异?

本次分享,特邀朗然本钱开创合股人潘育新师长教师。

第48场分享标题:—-小米之家“新”零售 :数字化立异摸索

重要不雅点:在新的互联网情况下,数字化将成为驱动零售变更的主要要素。若何实现用户的数字化、若何实现产物的数字化、若何实现营销与买卖的数字化,若何实现各个环节之间的数字化买通,若何借助各类智妙手段获取价值数据?

本次分享,特邀小米之家高等数据工程师宋运奎师长教师。

第49场分享标题:—-品牌企业、零售企业若何搭建数字化中台?

重要不雅点:当前的企业转型,须要起首用新的数字化体系支持企业的模式改变、效力晋升。整体的数字化系统,须要表现前台小、中台强的架构模式。

–新的数字化体系与以往的企业信息体系有哪些差别?

–企业的中台体系应当具备哪些功效?

–若何搭建企业的中台体系?

本次分享,特邀闪电购总司理裘波师长教师。

第50场分享标题:—-零售企业若何转换新营销系统?

重要不雅点:面临新花费时期、新移动互联网时期,传统零售企业的营销系统面对新的市场情况的重年夜挑衅,急切须要转换新的基于移动互联网时期的营销系统。

零售企业若何转换新营销系统?

本次分享,特殊邀请郑州年夜学刘春雄传授。

第51场分享标题:—-企业若何转型数字化?

重要不雅点:数字化转型是当前企业须要急切思虑的重要课题。企业应当若何熟悉数字化转型?企业应当若何实现数字化转型?若何搭建“小前台、年夜中台、富生态、共治理”的数字化治理系统?

本次特邀广州米多CEO王敬华师长教师

第52场分享标题:–年夜闸蟹行业陈述

重要不雅点:年夜闸蟹、小龙虾已经成为很是主要的生鲜爆品。成长快,已经成为一个很是主要的财产。

总体看今朝的行业成长有哪些特色?年夜闸蟹的市场成长对传统企业有哪些启发?

本次分享特邀招商证券零售首席许荣聪师长教师。

第53场分享标题:—-若何做好超市抵家模式?

重要不雅点:抵家模式已经成为很是主要的零售部门。若何熟悉抵家模式的主要性?若何构建抵家系统?抵家零售要捉住那些要害点?若何实行好抵家模式?

本次分享特邀新零售专家张陈勇师长教师

第54场分享标题:—-企业若何用技巧手腕晋升组织治理效力?

重要不雅点:跟着企业范围的不竭成长,企业组织也在不竭强大。传统的组织治理模式,是靠增添组织层级做好组织治理。由此带来的题目是:组织效力在不竭下降,组织本钱在不竭增添。在互联网特殊是移动互联网衔接的情况下,是否可以找到一条依附互联网衔接手腕,往中心化,晋升组织效力,下降组织本钱的新的组织治理模式?

本次分享特邀超等导购开创人彭一师长教师。

第55场分享标题:—-零售企业,品牌商若何应对社群零售,拼团模式的快速成长?

重要不雅点:跟着移动互联网的快速成长,基于移动互联网社群生态的社群零售、拼团模式本年呈快速爆发态势。很多立异企业、传统企业都在测验考试社群零售、拼团新零售模式;

宝妈、团长成为“稀缺资本”;社群零售、拼团模式也成为本年本钱存眷的核心。

–若何对待这种新的社群、拼团零售模式?

–社群零售、拼团模式将会浮现若何的成长态势?

–零售商、品牌商若何面临社群、拼团新零售模式?

本次分享,特邀零售专家王军师长教师。

第56场分享标题:—-若何实现准确的营销转换?

转播施炜教员、刘春雄教员、丁丁教员的直播分享。

第57场分享标题:—-若何熟悉花费进级情况下的快消品立异趋向

重要不雅点:当前的花费市场构造已经产生深入变更。若何熟悉当前的花费进级情况?面临新的花费需求,若何重构新的产物理念?若何重构新的产物立异模式?

本次分享特邀洛可可结合开创人、首席设计师周志鹏师长教师

第58场分享标题:—-阿里云若何赋能品牌商、零售商数字化转型?

重要不雅点:数字化转型是当前品牌商、零售商所面临的重要课题。企业须要尽快树立准确、完全的数字化转型计划,确立准确的转型标的目的。

数字化转型须要借助强盛的技巧平台,依托强盛的技巧才能完成转型。

本次分享特邀阿里云零售事业部总司理俞天宝师长教师。

第59场分享标题:—-若何熟悉“粉销”

重要不雅点:新的互联网情况,在转变品牌商、零售商的营销情况,最凸起的就是在转变品牌、企业与用户的关系。由掉联酿成链接,由没有关系酿成有关系、酿成粉丝关系、社群关系。

面临新的情况,企业须要构建新的营销模式。

本次分享:特邀粉丝营销系统的设计人丁丁教员。

第60场分享标题:—-面临2019:互联网上、下半场的”八个分歧”的

本次分享特殊邀请有名营销专家林枫教员

林枫:互联网上半场、下半场的八个分歧

一、 上半场讲需求,下半场讲供应

二、上半场做增量,下半场做存量

三、上半场往中心化,下半场不往中心化

四、上半场是新建需求导向,下半场是数字化赋能供给链进级

五、上半场是再造贸易新物种,下半场是传统财产巨子回回

六、上半场边沿市场切进,下半场从主流市场冲破

七、上半场是本钱驱动,下半场是财产驱动

八、上半场看不上、看不懂、追不上,下半场押上了

第61场分享标题:—-面临2019:企业若何把握供给链重构带来的新成长机会

本次分享特殊邀请有名供给链专家、上海年夜学传授、欧睿供给链开创人高大峻博士

重要不雅点:新零售是可贵机会。新零售对企业到底意味着什么?全渠道、数字化、供给链生态化

数字化转型是当前企业所面临的紧急课题,也长短常巨大的体系工程,也是须要变更立异的测验考试工程。

第62场分享标题:—-面临2019:方便店之争莫非只是开店才能和供给链之争吗?

本次分享,特殊邀请了罗森(中国)投资有限公司董事、副总裁张晟师长教师。

张总的分享很是脚踏实地,很是受益。

这两年,在全渠道融会成长的情况下,一些企业对方便店的认知,确切存在一些单方面性。方便店是否只是靠点位、以及供给链的竞争上风须要当真思虑。

张总联合罗森进进中国的成长历城,分析了今朝行业成长傍边存在的一些题目,很是值得思虑。

第63场分享标题:—-面临2019:三四线城市的方便店运营思虑

本次分享,特殊邀请内蒙安达方便店总司理任惠临师长教师

重要不雅点:三四线城市的方便店市场、三四线城市零售市场话题确切须要高度存眷。中国事一个很是特别的市场,地域差别很是年夜。日本、欧洲、东南亚的市场模式纷歧定完整合适中国的市场特色。

方便店的成长到底受那些重要身分影响,是GDP、仍是城市纬度、仍是其他身分?

呼市以安达为代表的方便店企业的快速成长值得存眷。安达的成长模式值得研讨。方便店纷歧定非要+速食,可以有更多选择。

方便店的成长要联合本地市场特色。

第64场分享标题:—-面临2019:快消品企业若何把握体验式新营销机会?

本次分享:特殊邀请江西李渡酒业总司理汤朝阳—汤司令

重要不雅点:一套新营销系统,一套体验营销模式推进了李渡的胜利。体验营销模式是当前很主要的一种营销模式。很是值得企业存眷、进修、鉴戒。

当前企业须要转换新营销模式,重点要由推进用户认知,向重构用户关系转换。

第65场分享标题:—-面临2019:连锁零售企业要把握好哪些新机会?

本次分享特殊邀请北京超市发董事长李燕川师长教师。

重要不雅点:超市发18年各项动作调剂很年夜:一方面在周全调剂门店经营,一方面在开出新的门店。李总在不竭变更新的理念、不雅点、模式。很是值得存眷、进修。

李总有关19年的剖析:整体的零售市场不会有年夜的转变。可是,在题目傍边有良多的机会。要害是企业要静下心来,深刻研讨花费需求的变更,依据花费变更,不竭调剂好本身。

再次感激李总的分享。

鲍跃忠经销商转型论坛分享:

第1场:—-经销商转型平台化须要留意哪些题目?

重要不雅点:今朝良多经销商都在思虑平台化转型,也有良多企业已经做了良多的实践。经销商若何转型平台化?转型进程中要留意哪些题目?

本次分享,特邀三省联购开创人张海玲密斯。

第2场:—-伍仟佳的转型模式及转型实践;

重要不雅点:今朝,经销商都在切磋转型,良多企业都在依据本身对将来变更趋向的判定,做出变更立异。

营口伍仟佳由一家快消品经销商,起首转型成长连锁方便店模式,在此基本上又在转型成长区域快消品平台化转型。

本次分享,特邀伍仟佳供给链董事长赵岩师长教师

第3场:—-桂林永升商业的转型理念及立异实践

面临当前的新情况,积极率领本地的经销商企业切磋转型。包含在积极切磋B2B,统仓统配。特殊是在改革传统公司合股人制方面,做出了更多的立异。

本次分享,特邀桂林食物百货行业协会会长、桂林市永升商业有限公司、广西壹号仓供给链治理有限公司董事长廖有平师长教师。

鲍跃忠新零售创业教导班分享:

第一课:—-若何看清当前的方便店成长趋向?

重要不雅点:开方便店是良多创业者想测验考试的项目。

—-今朝,方便店市场产生了哪些变更?

—-当前情况下,创业开方便店,须要留意哪些题目?

本课,特殊邀请曾办事全时方便,现办事掌合供给链的王军师长教师。

第二课:—-方便店若何做好微信帮助营销

重要不雅点:当前,微信已经长短常主要的链接平台、社交东西。

微信不仅仅是一个衔接东西,微信的链接必定可以发生很是主要的贸易价值。

—-微信可以发生那些价值?

—-方便店应当若何玩微信?

本次分享导师:鲍跃忠

第三课:—- 日本的零售立异业态。

分享教员:特殊邀请有名韩国零售专家卢泰彻教员。

第四课:特殊邀请有名台湾方便店专家林鑫教员为大师讲课·。

本次课采取问答情势:

第五课:—-当前情况下,方便店应当若何调剂?

本次分享,特邀济南华联方便店事业部总监张东征师长教师为大师讲课。

第六课:—-创业,起首要学会立异

重要不雅点:当前的中国,已经进进立异成长的新时期。

模式立异、技巧立异、手腕立异;

零售也已经进进立异成长的新时代;

须要立异零售理念、立异零售模式、立异零售技巧手腕;

在今朝的情况下,任何的创业须要基于立异的成长思绪。

本次课,特殊邀请有名新零售立异专家,九悦茂特尔新零售模式首席开创人—-陈珉瑛师长教师。

第七课:—-创业新零售若何获得本钱的支撑?

解读新零售的投资逻辑

本次课,特殊邀请到朗然本钱合股人潘育新总司理。

第八课—-方便店若何做好当前的采购及商品组织

当前,面临新的市场需求情况、零售市场情况,方便店的采购工作也要做出响应的调剂,以顺应新的经营需求。

本次课,特邀潘岷教员为大师讲课。

第九课:—-若何看清外卖平台的价值?

重要不雅点:外卖平台已经浮现爆发式增加,成为一条很是主要的抵家渠道。

–若何看清外卖平台的价值?

–若何更好的运作外卖平台?

–若何更好的对接外卖平台?

本课程教员:鲍跃忠

第十课:—-零售店若何更好的对接外卖平台?

重要不雅点:当前外卖平台成长迅猛。

外卖平台已经为零售店搭建起了一条实现抵家的有用通路。

零售店必需要高度器重外卖平台,更好的对接外卖平台,经由过程新的增量渠道实现事迹的快速增加。

本次课,特邀闪电购合股人金晓东师长教师。

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